Bạn chẳng thể quản lý 1 con người hoàn toàn được. Nếu là một tập thể hay một đội ngũ nhân viên hùng hậu thì việc quản lý còn khó khăn hơn nữa. Vậy làm sao để quản lý nhân sự hiệu quả nhất?

Quản lý được công việc hẳn là việc vẫn được nhiều người đánh giá là dễ dàng, điều khó khăn lớn nhất để quản lý và kiểm soát đó là con người. Bởi công việc bạn làm xong xuôi thì đã hoàn tất đầy đủ, nhưng bạn chẳng thể quản lý 1 con người hoàn toàn được. Nếu là một tập thể hay một đội ngũ nhân viên hùng hậu thì việc quản lý còn khó khăn hơn nữa. Vậy làm sao để quản lý nhân sự hiệu quả nhất?

Tuyển dụng chặt chẽ

Muốn được những người tài, trước tiên bạn cần kiểm soát nguồn vào của nhân viên, cụ thể là ở quá trình tuyển dụng. Bạn sẽ không thể có được đội ngũ nhân viên chất lượng nếu như bạn tuyển qua loa hoặc chỉ tuyển cho đủ. Việc nới lỏng sẽ khiến cho nhân viên vào công ty vô cùng may rủi, từ đó tiềm ẩn nhiều điều không tốt cho chính công ty, sau đó là hiệu quả công việc có ở trong công ty. Do vậy, bạn nên đầu tư thời gian và không gian cho việc tuyển dụng, tuyệt đối đừng tuyển qua loa vì sẽ khiến bạn mệt mỏi về lâu dài đó.

Việc dành nhiều thời gian và đầu tư ngay từ đầu cho quy trình tuyển dụng chính là một trong những cách quản lý nhân viên bảo vệ hiệu quả doanh nghiệp cần chú trọng. Đây là tiền đề giúp doanh nghiệp tuyển chọn được những bảo vệ phù hợp, đáp ứng tốt yêu cầu công việc và gắn bó lâu dài.

Phỏng vấn chuyên nghiệp là rất quan trọng

Dù chỉ là nhân viên thời vụ tết, nhưng đó cũng chính là người sẽ tiếp xúc trực tiếp tới các thượng đế tại shop bạn đó. Vậy nên việc thể hiện sự chuyên nghiệp tới ứng viên và cho ứng viên nhận thấy tầm quan trọng công việc ngay từ bước đầu tuyển dụng nhân sự là rất cần thiết. Điều này sẽ giúp các ứng viên có cái nhìn nghiêm túc về công việc để làm việc tích cực và hiệu quả hơn.

Lựa chọn nhân viên nhân viên thời vụ kĩ lưỡng từ khâu phỏng vấn cũng giúp bạn tiết kiệm thời gian cho việc đào tạo sau này.

Xây dựng văn hóa làm việc tại công ty

Dường như đây vẫn là bài toàn có lời giải chính xác cực kỳ ít, hay nói chính xác nhiều công ty vẫn bị áp dụng máy móc. Ví dụ như, bạn máy móc áp đặt việc làm việc phải là 8 tiếng một ngày, không được nghỉ, không được chậm tiến độ dù ở bất kỳ tình huống nào. Điều này vô tình tạo áp lực cho nhân viên rất lớn. Sao bạn không đề nghị nhân viên mình theo kiểu như: thời gian đến công ty là 8 tiếng/ ngày, mọi người hãy làm việc hiệu quả, tránh lãng phí thời gian; kế hoạch làm việc đã có sẵn, nhưng nếu ai có việc bận đột xuất có thể nộp trước công việc hoàn thành; tiến độ công việc đôi lúc vì nhiều lý do mà chậm trễ, tuy nhiên vẫn phải giải quyết không quá 3 ngày kể từ khi hết deadline. Như vậy có lẽ sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều.

Dùng phần mềm quản lý nhân sự

Nếu như trong công ty bạn đã có hẳn một bộ phận toàn những chuyên viên tốt ngành nhân sự nhưng làm việc vẫn chưa thực sự hiệu quả, bạn có thể nghĩ tới việc dùng phần mềm quản lý nhân sự. Phần mềm được thiết lập với nhiều công cụ tiện ích sẽ giúp công ty vừa quản lý sinh viên dễ dàng hơn, mà lại tốn ít chi phí, giúp nâng cao hiệu suất lao động.

Đừng tiết kiệm lời khen

Sáng nay có người khen mái tóc bạn thật bồng bềnh, mềm mại. Vậy là cả ngày bạn vui vẻ và để ý tới mái tóc mình hơn. Cũng với tâm lý như vậy, các bạn nhân viên được sếp khen ngợi sẽ có tinh thần thật phấn chấn, làm việc thêm hăng say. Để lời khen được phát huy hiệu quả chúng ta cần để ý tới nội dung và thời điểm khen ngợi. Ví dụ thay vì khen chung chung rằng “Bạn làm việc tốt lắm, tiếp tục phát huy nhé.” Bạn có thể nói rằng “Bạn A rất khéo léo trong việc xử lý tình huống khi gặp khách hàng khó tính”. Dành lời khen đó tại những cuộc họp sẽ tăng hiệu quả tối đa đấy. Đó là thời điểm thích hợp để nhân viên của bạn đón nhận với sự tự hào về tầm quan trọng của mình tại nơi làm việc. Việc còn lại của bạn là cảm nhận tinh thần làm việc vui vẻ của nhân viên và năng suất công việc từ đó cũng tăng rõ rệt.

Web: Thẩm mỹ Hoa Anh
Hotline: 0948.702.288.
HQ - TP.HCM

CN 2: 260 Nguyễn Trung Trực, Rạch Giá, Kiên Giang

CN 3: Lô 5-c5 Trung Tâm Thương Mại Rạch Sỏi

CN 6: 572 - TT Kiên Lương - Kiên Giang

CN 8 : 320 võ đạo Duy Linh - Gò Công Tiền Giang

CN 9: 139 Quốc lộ 63 Thị trấn An Biên - Kiên Giang.

CN 10 : 191A đường 30/4, khu phố 1, thị trấn Dương Đông, Phú Quốc

CN 11:200 lô A, TT Tân Hiệp, Kiên.

CN 12 : 257 Trần Phú - TP Bạc Liêu